Brigitte Heidebrecht

Seit über 20 Jahren selbständige Trainerin, Supervisorin, Mediatorin und Coach

Kontaktstudium Supervision (Universität Hannover)
Weiterbildungen: Systemische Beratung, Psychodrama, Mediation/Klärungshilfe, Traumaberatung
Fortbildungen in Methoden der Humanistischen Psychologie (TZI, TA, u.a.)

Ehemals Lehrerin am Gymnasium, Fachbereichsleiterin an einer vhs, Projektleiterin im Amt für Soziale Dienste
10 Jahre lang selbständig: Gründung eines Buchverlags, Geschäftsführung und Lektorat, Autorin und Herausgeberin
Sprachen: Englisch und Französisch
Langjährige Dozentin in der Erwachsenenbildung, Lehrbeauftragte an verschiedenen Hochschulen

Im Nebenberuf

• Tanzpädagogin: www.tanzen-querbeet.de
• Autorin: www.verlag-grosse-spruenge.de

• Tücken der Teamberatung
• Irgendwer will immer nicht (in Vorbereitung)
• Mediation: Getrennte Einzelgespräche?
• Texte zu Trauma im Kontext Flucht
• Fernreise daheim – Von Flüchtlingen, Kulturen, Identitäten und anderen Ungereimtheiten

Meine Philosophie

Es ist von großem Vorteil, die Fehler, aus denen man lernen kann, so früh wie möglich zu machen. (Churchill)
Jede Person hat ihre ganz eigenen blinden Flecken und in jeder Organisation entsteht automatisch eine spezifische Betriebsblindheit. Als Beraterin stelle ich Ihnen die Fragen, die Sie sich selbst nicht stellen.
Der Kopf ist rund, damit das Denken die Richtung ändern kann. (Francis Picabia)
Durch Perspektivenwechsel kommen neue Handlungsmöglichkeiten in den Blick, die wir gemeinsam durchdenken oder im Rollenspiel erproben.
Gute Vorbereitung begünstigt den Zufall. (Louis Pasteur)
Was als Straucheln begann, wird zum Lernprozess.
Umwege erweitern die Ortskenntnis. (Kurt Tucholsky)
Ich unterstütze Sie darin, aus Problemen Ziele zu machen.

Konflikte gehören zum Leben. Sie zeigen auf, wo Potenziale versteckt sind. Sie sind Warnblinklampen an Stellen, wo Veränderung ansteht.
Wer heute den Kopf in den Sand steckt, knirscht morgen mit den Zähnen.
Ob innere oder äußere Konflikte – sie sind unangenehm. Umso schöner ist es, wenn sie bewältigt wurden und sich als Beginn einer Weiterentwicklung entpuppt haben.
Der Motor für Veränderungen und Verbesserungen ist nicht der Konsens, sondern der Dissens. (Manfred Hättich)

Ich gehe mit Ihnen durch holpriges Gelände. Am Ende belohnt uns häufig eine gute Aussicht.
Wer morgens zerknittert aufwacht, hat tagsüber jede Menge Entfaltungsmöglichkeiten.
Deshalb mache ich meine Arbeit als Beraterin gern.